为精准梳理业务工作堵点、优化班组管理效能，近日，内蒙古电力集团巴彦淖尔供电公司营销稽管中心组织召开业务座谈会，各班组骨干及一线员工代表齐聚一堂，以“面对面交流、心贴心探讨”的方式，为中心工作提质增效建言献策。

　　座谈会上，大家围绕核心业务推进、班组日常管理、协同配合等重点议题畅所欲言。一线员工结合现场工作经验，直指业务流程中存在的衔接不畅、核查标准不统一等问题，分享了在业务对接、数据稽查中的实操难点。现场讨论氛围热烈，大家本着实事求是、务实高效的原则，主动建言献策，提出了优化业务流程、细化考核标准、加强班组技能交流等多项针对性建议。座谈会还就班组人员工作安排、技能培训等内容展开交流，分析了现有工作模式的优势与不足。该中心相关负责人认真倾听、逐一记录，对员工提出的疑问现场予以回应，对梳理汇总合理建议、纳入整改推进清单，并承诺将尽快制定优化方案，推动问题落地解决。

　　此次座谈会搭建了高效沟通平台，既摸清了班组工作实际情况，又凝聚了团队共识。下一步，营销稽管中心将以此次座谈会为契机，紧盯问题整改，细化工作举措，持续完善班组管理体系，激发班组活力，为各项业务高质量推进筑牢基础。（侯力印）